產品經理是確定客戶需求,通過產品或功能實現更大的商業目標,闡明產品的成功是什么樣子,并召集團隊將這一愿景變為現實的人。經過多年的產品工作,我對產品經理的意義有了更為深刻的理解。查看全文>>
態度形成的過程對此也會產生影響。如果個體態度的形成主要受情感影響,那么說服更容易為情感訴求打動;如果主要受理智影響,那么理性的論證則更有說服力。查看全文>>
To b和To c產品的區別有哪些?我們從面向對象、收集需求的方法、產品機構和設計的差異、產品端口差異、使用角色和客戶端耐受性、盈利模式、產品經理能力模型、產品決策差異以及運營策略這九個方面分別介紹To b產品與To C產品的差異。查看全文>>
當產品需求文檔通過評審后,產品可交由開發團隊講行功能實現。在開發和測試階段,產品經理的主要工作是對開發項目進度的把控、協調。產品功能實現的過程主要分為兩個階段:開發階段和測試階段,具體介紹如下。查看全文>>
正交實驗設計法(Orthogonal Experimental Design )是指從大量的實驗點中挑選出適量的、有代表性的點,依據Glois理論導出“正交表”。查看全文>>
實事求是的講,在這類產品中,不懂技術的產品完全無法生存下來,多數情況下這類產品都是開發轉行過來做產品。產品和開發一點都不內卷,會呈現出一片和平景象,產品和開發好的就像親兄弟一般。查看全文>>