工作流程主要分為 4 個環節：需求階段、產品設計階段、項目跟進階段、產品上線階段。定期收集需求方的需求，并召開需求溝通會，確定需求方提出的需求和產品經理的理解是一致的;結合用戶、數據、競品等，分析需求的價值，判斷需求的合理性及優先級...查看全文>>
需求池是產品經理是用來收集和管理各方需求的集合，目的是為了記錄需求方的原始需求，及時更新需求的狀態、優先級等。 方便后期對需求進行回溯需求的源頭及處理過程。查看全文>>
互聯網產品經理崗位，由于工資誘人、入門門檻并不高，吸引了很多人的眼光，導致無論是行內還是行外人士，都躍躍欲試。但是怎么樣才能成為一名產品經理呢?需要學習什么?怎么樣去學習才會更容易一些呢?查看全文>>
很多想要從事產品經理的同學都會有一個問題，就是自己所學的專業是不是能做產品經理?了解這個問題的答案其實很簡單，看看從事這個崗位的人，都是什么專業畢業的就可以了。查看全文>>
產品經理是團隊的中軸心，為了保證把團隊的認知拉齊，確保產品能夠按照要求落地。不得不在各個不同的階段借助各種文檔逐步推進工作。比如項目管理、需求池、功能清單、PRD等。業內有時會調侃產品經理就是每天“畫圖”和“寫字”。查看全文>>
對于產品經理來說，數據分析其實也是非常重要的能力之一，而在數據分析當中，就存在一種非常重要的方法，就做回歸分析?；貧w分析實際上是一種預測性的建模技術，研究了因變量與自變量之間的關系。查看全文>>
